為切實(shí)做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制民生工程，肥東縣立足“早”字，落實(shí)“好”字，早謀劃、早落實(shí)、早啟動(dòng)、早開(kāi)工，確保在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前完成所有校舍維修改造項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)。2019年肥東縣計(jì)劃投入2120萬(wàn)元實(shí)施校舍維修改造項(xiàng)目35個(gè)，改造校舍及附屬設(shè)施35600平方米。目前，全縣35個(gè)項(xiàng)目已全部完工，完工面積35600平方米。

項(xiàng)目謀劃“早”

肥東縣教體局提前部署學(xué)校結(jié)合校園安全及美麗校園建設(shè)自主申報(bào)2019年校舍維修改造項(xiàng)目。成立摸排小組深入到全縣部分學(xué)校實(shí)地摸底排查了教學(xué)用房、操場(chǎng)、圍墻、大門(mén)等確定需要維修改造的校舍，解學(xué)校燃眉之急，確保師生校舍安全。同時(shí)，縣教體局本著安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用原則，在前期摸排、核查、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合有關(guān)文件精神，安排2019年全縣中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目35個(gè)，預(yù)算資金2120萬(wàn)元。

項(xiàng)目推進(jìn)“快”

建立了項(xiàng)目月調(diào)度、崗位目標(biāo)考核和責(zé)任追究等推進(jìn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際及時(shí)制定工程實(shí)施方案和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表，扎實(shí)推進(jìn)校舍維修改造工程。采用調(diào)度督查約談制度，要求各項(xiàng)目學(xué)校，每周上報(bào)工程形象進(jìn)度，及時(shí)了解工程形象進(jìn)展，便于工程調(diào)度。同時(shí)定期召開(kāi)項(xiàng)目工程調(diào)度會(huì)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)工程建設(shè)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)填發(fā)整改通知書(shū)，提出具體的整改內(nèi)容和時(shí)間要求，限期整改落實(shí)到位。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度排名，未按施工計(jì)劃完成施工進(jìn)度的學(xué)校，逐一說(shuō)明情況；進(jìn)展較快的學(xué)校交流實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)達(dá)不到序時(shí)進(jìn)度的學(xué)校及時(shí)進(jìn)行約談，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

責(zé)任劃分“細(xì)”

肥東縣教體局與各學(xué)校簽訂了教育民生工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)。每個(gè)項(xiàng)目學(xué)校成立以校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員組成的“三人小組”，任務(wù)分解到項(xiàng)、責(zé)任落實(shí)到人，確保校舍維修改造項(xiàng)目任務(wù)保質(zhì)保量完成。同時(shí)，各項(xiàng)目學(xué)校均成立教育項(xiàng)目“質(zhì)量與安全三人管理組”，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

過(guò)程管控“嚴(yán)”

堅(jiān)持項(xiàng)目“六制管理”，即項(xiàng)目法人制、工程招標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、工程公示制、合同管理制和竣工驗(yàn)收制；監(jiān)管分工明確，建立項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管控；落實(shí)公開(kāi)公示制度，從項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、招投標(biāo)、施工以及竣工驗(yàn)收等全過(guò)程公開(kāi)公示，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，同時(shí)邀請(qǐng)民生工程特邀監(jiān)督員參與監(jiān)督。啟動(dòng)校舍維修綠色通道，各部門(mén)間加強(qiáng)交流，采用“五統(tǒng)一”模式，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一立項(xiàng)，統(tǒng)一勘探、設(shè)計(jì)，統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗(yàn)收和決算審計(jì)；制定資金使用辦法。加大監(jiān)督檢查力度，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌，安全帽等，安全設(shè)施齊全。

王慶華 昂衛(wèi)明 安徽新聞網(wǎng)記者 林麗萍