近幾年來(lái)，桐城市文昌教育集團(tuán)校文昌初中高度重視財(cái)務(wù)管理工作，始終按照嚴(yán)、實(shí)、精、細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，以“五化”引領(lǐng)財(cái)務(wù)管理工作，不斷提升財(cái)務(wù)管理能力和服務(wù)水平，取得了顯著效果。

一、政治素養(yǎng)“時(shí)代化”。該校有計(jì)劃開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的政治思想、反腐倡廉和職業(yè)道德教育活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)工作人員與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的《財(cái)經(jīng)法規(guī)匯編》和學(xué)校實(shí)際，熟稔相關(guān)財(cái)經(jīng)制度、規(guī)定和文件，恪守財(cái)經(jīng)管理紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)按規(guī)矩辦事，讓現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度不僅“上墻”，更 “入腦”“走心”。

二、業(yè)務(wù)謀求“專(zhuān)業(yè)化”。該校補(bǔ)足財(cái)會(huì)人員身兼教學(xué)，又缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的短板，持續(xù)做好財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員“走出去”，參加全市教育系統(tǒng)、財(cái)政局和人社局組織的財(cái)務(wù)工資、預(yù)算決算、“智慧編制”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)；同時(shí)積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行計(jì)算機(jī)、條碼管理知識(shí)及保管技術(shù)、智慧系統(tǒng)操作等專(zhuān)題培訓(xùn)。通過(guò)充電賦能，極大提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的信息化、電算化、精細(xì)化。

三、核算審批“規(guī)范化”。該校按照財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督，堅(jiān)持“收支兩條線”；嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)“一支筆”審批制度，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)程序，特別是對(duì)大額資金的使用，必須提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議研討通過(guò)；加強(qiáng)食堂賬務(wù)、各類(lèi)合同與財(cái)務(wù)的審核，嚴(yán)格遵循支出審批手續(xù)，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。

四、財(cái)務(wù)稽核“公開(kāi)化”。該校為建立健全日常財(cái)務(wù)管理體系，成立由教師代表組成的財(cái)務(wù)稽核小組，對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查，對(duì)每學(xué)期財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行集中公示，保證各環(huán)節(jié)的合理性、準(zhǔn)確性；要求對(duì)每一筆資金收支往來(lái)都寫(xiě)明詳細(xì)日期、金額以及相應(yīng)人員。該校日常財(cái)務(wù)管理體制實(shí)行分權(quán)管理，任何一項(xiàng)崗位的設(shè)置，都允許相應(yīng)的監(jiān)督檢查，從而強(qiáng)化了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制，增加資金使用的透明度。

五、制度宣講“常態(tài)化”。學(xué)校重視對(duì)財(cái)務(wù)政策、制度的宣講解讀工作，要求財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確把握、領(lǐng)悟各項(xiàng)制度內(nèi)涵，隨時(shí)做好制度執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中的宣傳解釋?zhuān)怀浞掷脤W(xué)校微信工作群、公示欄等渠道，常態(tài)化做好財(cái)務(wù)管理的“廣而告之”工作，為全校營(yíng)造了良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，為教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。（周曉樂(lè)）